999精品视频免费看-日本中文字幕丝袜av-日韩成人免费电影观看-欧美日韩成人影院-日韩人妻视频在线播放-精品久久久久中文字幕人妻最新-好奇害死猫激情视频-国产久久精品在线观看-久久99九九热最新

　　2025年2月17日，習(xí)近平總書記出席民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話指出：“希望廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。”時代的畫卷，在砥礪前行中鋪展；奮斗的華章，在接續(xù)拼搏里書寫。為展現(xiàn)第六屆全國非公有制經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者的精神風(fēng)貌，本報開設(shè)“優(yōu)秀建設(shè)者巡禮”專欄。

　　這里聚焦的，是在改革開放浪潮中勇立潮頭的開拓者，是在科技創(chuàng)新前沿攻堅克難的探索者，是在鄉(xiāng)村振興一線深耕細(xì)作的實踐者，是在社會服務(wù)領(lǐng)域默默奉獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)者……他們以實干詮釋責(zé)任，以創(chuàng)新推動發(fā)展，以堅守傳遞力量，生動踐行著中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者的使命擔(dān)當(dāng)，為時代精神作出生動注腳。讓我們一同走進(jìn)他們的故事，感受奮斗溫度，汲取前行力量，在新時代新征程上共同書寫更加精彩的篇章。  

      從3.5萬元起步到打造農(nóng)牧食品巨頭，三十余年來，鐵騎力士董事長雷文勇一直心無旁騖。他通過構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈保障食品安全、攻克“豬芯片”等“卡脖子”技術(shù)、帶動十萬農(nóng)戶脫貧致富等舉措，將鐵騎力士發(fā)展成為一家以科技和品牌驅(qū)動的現(xiàn)代化食品集團(tuán)。

　　“一人富不算富，人人富才算富。”在鐵騎力士的展示墻上，這句樸實無華的話被放在醒目位置。它是雷文勇創(chuàng)業(yè)三十余年來始終不變的初心。雷文勇的創(chuàng)業(yè)史，不僅是一部企業(yè)成長史，更是一部與中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同頻共振的奮斗史。2025年7月，雷文勇被授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號。面對榮譽，他顯得平靜而謙遜：“這份榮譽不屬于我個人，它屬于所有鐵騎力士人，屬于這個偉大的時代。” 

　　初心如磐：“讓農(nóng)民微笑，是我最大的心愿” 

　　1988年，四川綿陽糧食局飼料公司技術(shù)員雷文勇和中國科學(xué)院研究員一起下鄉(xiāng)調(diào)研。途中，他看到一位老農(nóng)赤著上身，用衣服裹住一頭小豬在雨中奔走。雷文勇不解地問：“你不怕感冒嗎？”老農(nóng)回答：“我病了是小事，但豬有個三長兩短，這一年買油鹽醬醋的錢就沒了。”這句話深深刺痛了雷文勇的心。“那一刻我意識到，農(nóng)民太不容易了。我要創(chuàng)辦一家社會性的企業(yè)，改變農(nóng)民的命運。” 

　　1992年，他毅然下海，用借來的3.5萬元，帶著5位志同道合的伙伴，創(chuàng)辦了鐵騎力士。技術(shù)員出身的雷文勇深知產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)“安身立命之本”。他把自己“釘”在了生產(chǎn)一線，對每一份飼料配方都精益求精。當(dāng)時的生產(chǎn)條件簡陋，機(jī)器轟鳴、粉塵彌漫，他常常和工人們一起，滿身汗水、一頭粉灰地調(diào)試設(shè)備、研究工藝。他近乎偏執(zhí)地追求產(chǎn)品質(zhì)量，堅信“產(chǎn)品就是我們的人品，我們的天職就是用匠心追求產(chǎn)品的完美和顧客的信賴。” 

　　創(chuàng)業(yè)維艱，人手緊缺，從廠長到員工，每個人都身兼數(shù)職。裝卸工忙不過來，雷文勇袖子一擼就沖上前，幾十斤的飼料袋扛起來就走。他用自己的行動告訴所有伙伴：這里沒有高高在上的老板，只有一群并肩奮斗、用汗水澆灌夢想的創(chuàng)業(yè)者。 

　　正是在這段“鉆車間、跑客戶、扛大包”的創(chuàng)業(yè)歲月里，鐵騎力士“一個家庭、一支軍隊、一所學(xué)校”的文化雛形得以奠定。大家吃住在一起，有福同享，有難同當(dāng)，像一個溫暖的大家庭；在市場上沖鋒陷陣，執(zhí)行力強(qiáng)悍，如同一支軍隊；在實踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、提升，又是一所沒有圍墻的學(xué)校。 

　　“我最大的愿望就是看見農(nóng)民的微笑。”這句話，成為雷文勇三十多年來不變的追求。 

　　與時代同頻：攻關(guān)“豬芯片”，打造農(nóng)牧食品界“品質(zhì)高地” 

　　自公司創(chuàng)立以來，雷文勇始終堅信“科技就是我們的命根子”。特別是在“卡脖子”的種業(yè)領(lǐng)域，自踏入畜牧業(yè)行業(yè)那一天起，雷文勇就將動物育種放在了科技創(chuàng)新的重要位置，致力于研究“豬芯片”技術(shù)。“鐵騎力士每年將2.5%-3%的總營收投入研發(fā)，吸納全世界最新的科技成果，在飼料、牧業(yè)、食品、生物工程等方面持續(xù)創(chuàng)新求變。”雷文勇告訴記者。 

　　近年來，鐵騎力士圍繞“天府肉豬”“川藏黑豬”兩大自有特色生豬配套系，建成集種豬繁育、商品豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、豬肉精深加工于一體的綠色生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，成為國家首批核心育種單位，入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的國家種業(yè)陣型企業(yè)名單中的生豬補短板陣型企業(yè)。鐵騎力士還積極響應(yīng)國家糧食安全戰(zhàn)略，大力推廣低蛋白日糧技術(shù)，為玉米豆粕減量替代作出重要貢獻(xiàn)。 

　　“過去，我們要求用食品的品質(zhì)做飼料，現(xiàn)在，我要用醫(yī)療級的標(biāo)準(zhǔn)做食品。”雷文勇說。以圣迪樂蛋品為例，為了讓蛋品的安全與質(zhì)量全程有標(biāo)準(zhǔn)、可控制，鐵騎力士不僅建立蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈，更打造了包含1185個質(zhì)量控制點的“SDL標(biāo)準(zhǔn)”，其中3項高于國家標(biāo)準(zhǔn)、5項指標(biāo)為行業(yè)唯一。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)讓圣迪樂通過全球權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)NSF的“可生食雞蛋認(rèn)證”和“無抗生素產(chǎn)品認(rèn)證”，證明了中國標(biāo)準(zhǔn)不僅能與國際接軌，甚至可以引領(lǐng)世界。 

　　面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，鐵騎力士正在積極布局未來。“我們將加大在生物育種、智慧養(yǎng)殖、數(shù)字農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的研發(fā)投入，推動從'傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)'向'智慧農(nóng)業(yè)'轉(zhuǎn)型升級。”雷文勇表示。 

　　近年來，雷文勇大力推動企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實行“533”數(shù)字化建設(shè)，業(yè)務(wù)覆蓋從飼糧、養(yǎng)殖、蛋品、屠宰及深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈。他向記者分享了發(fā)展經(jīng)驗，一是搭建全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字溯源體系和智慧養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)了從飼養(yǎng)、屠宰、運輸?shù)戒N售的全程可控可溯源；二是數(shù)據(jù)互通與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，在實現(xiàn)自身企業(yè)的數(shù)據(jù)互通的同時，還助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展；三是研發(fā)數(shù)智化新產(chǎn)品與新技術(shù)，鐵騎力士推出的“IPS智慧豬場管理系統(tǒng)”“養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)管理平臺”等數(shù)智化新產(chǎn)品和新技術(shù)，為畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的思路。 

　　生態(tài)賦能：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，做共同富裕的實踐者 

　　“企業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)組織，更是社會責(zé)任主體?！?span lang="EN-US">30多年來，雷文勇帶領(lǐng)鐵騎力士充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、合作共贏發(fā)展目標(biāo)，從生豬“代養(yǎng)”開始，逐步創(chuàng)建了以產(chǎn)業(yè)規(guī)模為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合為關(guān)鍵、技術(shù)為保障、綠色環(huán)保為重點、為農(nóng)增收為核心的養(yǎng)殖聯(lián)合體，幫助老百姓找到了致富增收的好路子。 

　　2017年，隨著新技術(shù)爆發(fā)式發(fā)展，雷文勇意識到：“未來的競爭不再是企業(yè)之間的單打獨斗，而是產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)鏈之間的競爭?！庇谑牵麆?chuàng)立“優(yōu)食谷”商業(yè)模式，搭建開放、協(xié)同、智慧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺，將鐵騎力士的核心能力開放給生態(tài)伙伴?！斑@本質(zhì)上是用工業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)的食品行業(yè)，最終目的是讓產(chǎn)業(yè)鏈上的所有參與者都能共同受益，徹底打通從田間到餐桌的壁壘?！?nbsp;

　　在上游，“優(yōu)食谷”模式通過技術(shù)、資金、產(chǎn)業(yè)等多方面的利益聯(lián)結(jié)，和本地化的資源結(jié)合起來，讓更多人參與到產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、電商銷售的平臺中來，以此帶動千千萬萬的農(nóng)民走上致富路；在下游，鐵騎力士在帶動物流業(yè)、包裝業(yè)、零售業(yè)等持續(xù)增長的同時，充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，助推和帶動更多的中小企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造和增長，共創(chuàng)高品質(zhì)生活。 

　　在雷文勇看來，未來的農(nóng)民不再是面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)勞動者，而是掌握現(xiàn)代科技、懂管理、善經(jīng)營的“新農(nóng)人”。他在公司建立了新農(nóng)人講習(xí)所，每年用于養(yǎng)殖戶培訓(xùn)費用高達(dá)數(shù)百萬元；還依托國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心和院士（專家）工作站，深入大涼山彝區(qū)養(yǎng)殖農(nóng)場，傳授養(yǎng)殖技術(shù)，送科技下鄉(xiāng)。讓農(nóng)民從簡單的經(jīng)驗型勞動者向技能型、科技型轉(zhuǎn)變，走上專業(yè)化、規(guī)模化的道路，讓有知識的農(nóng)民留在土地上，實現(xiàn)鄉(xiāng)村人才振興。 

　　“綠水青山就是金山銀山”，雷文勇因地制宜布局產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全面提升畜禽糞污環(huán)境綜合管理能力，有效推動了“種養(yǎng)循環(huán)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)造了多個“種養(yǎng)循環(huán)”的綠色發(fā)展案例。如今，鐵騎力士在大涼山的6個縣建立了500多個生豬代養(yǎng)點，年出欄量在100萬頭左右；在全國6個省、30多個區(qū)縣、600余個村投入近80億元，帶動10萬農(nóng)戶增收致富。 

　　以人為本：穿越周期，以“新文化”邁向世界級企業(yè) 

　　從1992年鐵騎力士誕生的那一天起始終專注于農(nóng)業(yè)，“這種專注和堅持讓我們能夠抵御誘惑，聚焦主業(yè)，從容應(yīng)對各種周期性波動”“穿越周期最核心的要素是技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化的雙輪驅(qū)動。”他總結(jié)道。 

　　在雷文勇看來，鐵騎力士人是一群志同道合、堅守夢想的人，更是能夠抱團(tuán)發(fā)展的一群人。正是這一群人成就了今天的鐵騎力士。“我們持續(xù)為每一位員工打造更適合更優(yōu)質(zhì)的成長環(huán)境，讓‘企業(yè)成就員工，員工成就企業(yè)’成為一道亮麗的風(fēng)景。”為此，鐵騎力士建立了鐵騎力士大學(xué)和完整的培訓(xùn)體系，從新員工入職到高層領(lǐng)導(dǎo)力提升，覆蓋全員全職業(yè)生涯周期。同時，公司推行“雙通道”發(fā)展模式，員工既可以選擇成為管理人才，也可以潛心鉆研技術(shù)，成為行業(yè)專家，享受同等的尊重和待遇。 

　　鐵騎力士下一個目標(biāo)是要成為一家千億級的企業(yè)。基于此，鐵騎力士在2023年開啟了鐵騎力士新文化運動，召集一群1年-31年司齡的伙伴共創(chuàng)新文化，將企業(yè)使命升級為“BETTER FOOD,BETTER LIFE”，用寓意“優(yōu)食，與世界共好”，將企業(yè)愿景升級為“成為具有全球影響力的科技+品牌的超級食品企業(yè)”，將核心價值觀升級為“客戶至上、奮斗為本、共創(chuàng)共好”。 

　　雷文勇的辦公室里有很多馬的雕塑，每一匹馬都姿態(tài)奔放、昂首向前，仿佛在訴說著他披荊斬棘的奮斗歲月。談及“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”這一榮譽，雷文勇認(rèn)為這意味著更高的時代責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！八笪覀兤髽I(yè)家始終胸懷‘國之大者’，超越簡單的商業(yè)成功，更加注重企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，與國家同進(jìn)步、共成長，使自己成為一個真正的‘社會企業(yè)’?！?nbsp;