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河北凱意新材料科技有限公司：鹽堿地上崛起的綠色化工新標(biāo)桿
胸懷報(bào)國志·奮斗正當(dāng)時
“新時代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時?！?025年2月17日，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上發(fā)表重要講話，希望廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家胸懷報(bào)國志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營、先富促共富，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。
“胸懷報(bào)國志 奮斗正當(dāng)時”講述民營企業(yè)家奮斗故事，展現(xiàn)廣大民營經(jīng)濟(jì)人士不負(fù)囑托，增強(qiáng)為中國式現(xiàn)代化挺膺擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、使命感，將總書記重要講話精神切實(shí)貫徹落實(shí)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和具體行動，以時不我待、愛拼會贏的精氣神，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，銳意進(jìn)取、拼搏出彩，厚植家國情懷，沿著總書記指引的方向?qū)Ｐ闹\發(fā)展，昂揚(yáng)向前進(jìn)。
2025年7月14日，一批純度達(dá)99.2％的MTBE（甲基叔丁基醚）從河北凱意新材料科技有限公司（簡稱“凱意”）出發(fā)，經(jīng)黃驊港運(yùn)往新加坡、瑞士等國家。這批符合國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的新材料產(chǎn)品，可顯著提高汽油辛烷值、減少汽車尾氣排放，讓河北民營企業(yè)石化產(chǎn)品成功叩開國際市場大門。
如今，凱意碳四新材料一體化項(xiàng)目一期已成為420天建設(shè)、30天達(dá)產(chǎn)、41天出口的行業(yè)標(biāo)桿，這一令人驚嘆的“凱意速度”，較行業(yè)常規(guī)建設(shè)工期縮短7個月，刷新全球同規(guī)模裝置建設(shè)紀(jì)錄。
“民營化工企業(yè)的生存發(fā)展之道在于不斷突破自我、擁抱變革，碳四一體化項(xiàng)目的快速推進(jìn)不僅是對企業(yè)綜合實(shí)力的考驗(yàn)，更是對科技賦能和綠色發(fā)展理念的深度實(shí)踐。”凱意董事長劉全利告訴中華工商時報(bào)記者。
綠色轉(zhuǎn)型決心：驅(qū)動項(xiàng)目加速的內(nèi)生動力
凱意的快速發(fā)展，始于對轉(zhuǎn)型趨勢的精準(zhǔn)把控。
2008年，劉全利帶領(lǐng)幾人團(tuán)隊(duì)從幾個油罐起步，開啟了創(chuàng)業(yè)之路。創(chuàng)業(yè)之初，舉步維艱，依靠貯存銷售，難以抵抗市場的波瀾。意識到“無自主品牌難長久”后，劉全利帶領(lǐng)企業(yè)率先向石化生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型，2021年實(shí)現(xiàn)了重交瀝青300萬噸的年產(chǎn)能，逐步成為全國瀝青行業(yè)的龍頭企業(yè)。
但劉全利并不滿足于此，他敏銳洞察到傳統(tǒng)石化行業(yè)的未來方向--唯有邁向高端化、智能化、綠色化，才能在競爭中立于不敗之地。
于是，企業(yè)再次踏上轉(zhuǎn)型升級之路。2023年，企業(yè)正式更名為河北凱意新材料科技有限公司，開啟了從傳統(tǒng)石化向新材料領(lǐng)域跨越的新征程。2024年碳四新材料一體化項(xiàng)目啟動，2025年項(xiàng)目順利投產(chǎn)，標(biāo)志著企業(yè)在碳四資源綜合利用方面達(dá)到國際先進(jìn)水平，構(gòu)建起“資源-產(chǎn)品-高附加值新材料”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)能源加工向新材料高端制造的跨越式升級。
思變才能生存，思進(jìn)才能發(fā)展。
“面對環(huán)保政策趨嚴(yán)和市場需求升級的雙重驅(qū)動，企業(yè)必須主動淘汰落后產(chǎn)能，加快技術(shù)迭代與產(chǎn)品創(chuàng)新?！眲⑷榻B，凱意新材料以碳四項(xiàng)目為契機(jī)，不僅實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工藝的全鏈條智能化控制，還通過余熱回收、廢水零排放等綠色技術(shù)，打造出低碳循環(huán)的制造體系?！斑@種轉(zhuǎn)型不僅是對市場趨勢的精準(zhǔn)把握，更是對社會責(zé)任的主動擔(dān)當(dāng)，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制的標(biāo)桿樣本?！?/span>
技術(shù)與管理創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)“凱意速度”的硬核支撐
2024年4月8日，河北凱意碳四新材料一體化項(xiàng)目打下第一根樁，正式開工建設(shè)。
項(xiàng)目總投資102億元，占地1070畝，分兩期建設(shè)，其中一期工程投資30億元，占地500畝，主要建設(shè)異丁烷脫氫聯(lián)產(chǎn)66萬噸／年MTBE裝置及配套公用工程。面對工期緊、任務(wù)重、難度高的巨大壓力，凱意團(tuán)隊(duì)以科學(xué)統(tǒng)籌與精細(xì)管理為核心，全面推行模塊化施工、數(shù)字化監(jiān)控與全過程動態(tài)優(yōu)化。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，凱意攜手美國霍尼韋爾UOP公司，采用全球領(lǐng)先的Oleflex催化脫氫工藝技術(shù)，通過模塊化施工方案與實(shí)時溝通機(jī)制大幅縮短了工程周期，提升了施工效率與質(zhì)量。特別是首創(chuàng)“三維模塊化施工”，將裝置拆解為187個模塊異地預(yù)制，現(xiàn)場“搭積木”式組裝，僅丁烷異構(gòu)化單元就壓縮工期40天。施工過程中，采用數(shù)字孿生技術(shù)構(gòu)建全流程虛擬工廠，提前預(yù)警化解了23項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險。
2024年11月30日，凱意所在的南大港產(chǎn)業(yè)園區(qū)洋洋灑灑飄起了雪，但施工現(xiàn)場卻是一派熱火朝天的景象。開工238天，12套核心裝置基礎(chǔ)就已全部完工。當(dāng)年12月28日，雪后氣溫降至零下15℃，項(xiàng)目進(jìn)展到了最關(guān)鍵、最較勁的時刻。國內(nèi)最大噸位的4000噸履帶起重機(jī)轟鳴啟動，將重達(dá)1860噸的脫氫反應(yīng)器緩緩吊起。工程師緊盯測量儀器，呼喊聲穿透了凜冽寒風(fēng)：“角度偏差0.03度，符合標(biāo)準(zhǔn)！”歷時9小時精密操作，這個霍尼韋爾UOP公司尖端技術(shù)的核心裝置精準(zhǔn)就位?，F(xiàn)場外籍技術(shù)總監(jiān)不由得感嘆：“這是亞洲Oleflex裝置最完美的吊裝?！?/span>
團(tuán)隊(duì)精神與員工關(guān)懷：創(chuàng)造奇跡的堅(jiān)實(shí)底氣
劉全利常說：“我們不是在追趕時間，而是在創(chuàng)造奇跡?！痹谕绹裟犴f爾公司簽約之時，劉全利就承諾項(xiàng)目建設(shè)至少提前半年完工，這份自信源于他對凱意技術(shù)攻堅(jiān)能力的十足把握，更是源于他對團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的深刻認(rèn)知。
項(xiàng)目建設(shè)誓師大會上，士氣高昂的建設(shè)團(tuán)隊(duì)揮舞戰(zhàn)旗高喊著“誓師出征，使命必達(dá)！”從工藝設(shè)計(jì)到設(shè)備安裝，從技術(shù)調(diào)試到安全管控，每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)、全程跟蹤，確保萬無一失。面對極寒天氣與高強(qiáng)度作業(yè)的雙重挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)成員迎難而上，頂著嚴(yán)寒、晝夜奮戰(zhàn)。在工藝管道攻堅(jiān)期，387名焊工24小時輪班完成58萬吋徑焊接，一項(xiàng)項(xiàng)施工記錄被刷新。
風(fēng)雪無阻，信念如磐。在項(xiàng)目建設(shè)的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)都展現(xiàn)出卓越的執(zhí)行力與創(chuàng)造力。無論是技術(shù)瓶頸的突破，還是施工進(jìn)度的把控，凱意人都以高度的責(zé)任感和專業(yè)精神迎難而上。正是這種“敢打硬仗、善打勝仗”的團(tuán)隊(duì)文化，使得凱意碳四一體化項(xiàng)目不斷刷新國際紀(jì)錄，一次次用汗水和智慧書寫中國速度。
怎樣打造能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍？河北凱意用“員工快樂、企業(yè)長壽”作答。
企業(yè)自創(chuàng)建以來始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工成長與福祉，營造積極向上的工作氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力與創(chuàng)造力，通過完善員工福利，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在劉全利看來，員工不僅是建設(shè)者，更是企業(yè)發(fā)展的共享者。凱意在員工福利配套設(shè)施建設(shè)上從不吝嗇，園林式企業(yè)、四星級職工公寓、百萬級員工班車、專業(yè)營養(yǎng)師定制的六菜一湯、投資百萬建設(shè)的健身俱樂部、豐富多彩的團(tuán)建活動……每一位員工都能在企業(yè)中感受到歸屬感與幸福感。
“員工的技能水平，是企業(yè)的核心實(shí)力。”凱意高度重視人才培養(yǎng)與技能提升，建立了一套完善的學(xué)習(xí)機(jī)制。
幾年如一日開展“每日一題”活動，精選五千道考題，一分鐘碎片時間經(jīng)過一千天的積累，為錘煉員工業(yè)務(wù)技能夯實(shí)了基礎(chǔ)。生產(chǎn)車間的員工感嘆，“工作之余學(xué)一題，下班之前復(fù)盤一次，現(xiàn)在設(shè)備故障排除流程像刻在腦子里一樣。”企業(yè)為每一位員工量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃，提供學(xué)習(xí)資源和實(shí)踐平臺，這種個性化的培訓(xùn)使員工能夠快速提升專業(yè)能力，適應(yīng)崗位需求。
在凱意，學(xué)習(xí)不僅僅是一次培訓(xùn)，而是一種持續(xù)的習(xí)慣。企業(yè)通過“師帶徒”制度，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)新人，實(shí)現(xiàn)技能的高效傳承。同時，企業(yè)積極引入外部專家開展專題講座，搭建起全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的平臺。
凱意建立了“七級薪酬體系”，員工技能提升、貢獻(xiàn)增加，薪酬就會穩(wěn)步提升。建立階梯式晉升通道，無論是深耕技術(shù)還是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，通過公正的評估體系，準(zhǔn)確評估員工技能水平和發(fā)展?jié)摿?，為漲薪、晉升提供客觀依據(jù)，為員工的職業(yè)發(fā)展明確清晰路徑。
從技術(shù)創(chuàng)新到團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)，從員工關(guān)懷到全球布局，凱意人以“敢為人先，追求卓越”的精神，誓將一片鹽堿地建設(shè)成為現(xiàn)代化化工新城。隨著項(xiàng)目二期工程的規(guī)劃推進(jìn)，一期項(xiàng)目的產(chǎn)品將成為二期項(xiàng)目的原料，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的自給自足、無廢生產(chǎn)。“河北凱意將持續(xù)深耕碳四資源綜合利用領(lǐng)域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)品附加值，為京津冀協(xié)同發(fā)展注入新動能，讓更多‘中國智造’的綠色化工產(chǎn)品走向世界舞臺，書寫民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章?！眲⑷f。
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